Каталог/Clever Consult
Clever Consult · Патенты, IP и технологическая разведка

Patent Landscape & IP Audit

Сервис помогает превратить патентные данные в управленческий отчёт: конкуренты, технологии, страны, assignees, риски и зоны возможностей.

Consulting project IP office / патентный отдел Ректорат / руководство Министерства / нац. институты Фарма / биотех / R&D Патенты и коммерциализация Бенчмаркинг и KPI Фарма/R&D pipeline
О решении

Экспертный патентный ландшафт под технологию, компанию или исследовательское направление.

Патентная база сама по себе не отвечает на вопрос руководства: куда двигаться, где риск, кто лидирует и как защитить разработку.

Лучше всего подходит: R&D-директорам, IP office, университетам, стартапам, технопаркам и государственным структурам
Возможности ресурса

Как ресурс помогает вашей организации

Clever Consult показывает решение на задаче клиента, а затем помогает запустить доступ, обучение, коммуникацию и управленческую интерпретацию результата.

Задача

Патентная база сама по себе не отвечает на вопрос руководства: куда двигаться, где риск, кто лидирует и как защитить разработку.

Для кого

руководство направления, библиотека, research office и профильные пользователи

Какой шаг дальше

Получить тестовый доступ / демо

Диагностические сигналы

Сопоставьте эти задачи с потребностями вашей организации. На консультации уточним, насколько решение подходит именно вам.

01

есть технология для коммерциализации

02

нужно понять патентные риски

03

руководству нужен не поиск, а выводы

Что меняется после внедрения

01

патентная карта технологии

02

выявление игроков и трендов

03

аргументы для коммерциализации и защиты IP

Сценарии применения

оценить тему перед R&D-проектом
сравнить конкурентов
подготовить патентный блок для инвестора или руководства

Показатели ценности

patent volume assignee map technology clusters country dynamics risk zones

Как Clever Consult запускает решение

01фиксируем задачу
02строим search strategy
03собираем и чистим данные
04готовим executive report
05проводим разбор с командой

Как объяснить ценность внутри организации

У нас уже есть часть ресурсов

Тогда важно проверить не наличие доступа, а покрытие задач: кто использует ресурс, какие сценарии закрыты, где есть пробелы и как это связано с KPI.

Сложно доказать пользу бюджету

Мы готовим аргументацию через данные, usage, аудит потребности и сценарии внедрения для конкретных подразделений.